产品全面发力 AX军团助东风风神体系能力提升

中国经营网 2017年11月4日09:36 李翊
  2017年,正值东风乘用车公司成立十周年,站在全新的历史起点,东风风神持续加大产品投入,不断提升体系能力。

  九月以来,东风风神在产品层面打出两记重拳。从炫品SUV AX4的成功投放,到超级纯电动中级车E70的顺利上市,东风风神瞄准极具潜力的SUV及新能源两大市场集中火力。

  从上市以来的市场表现来看,AX4取得了预期的效果,订销情况火爆。至此,东风风神AX军团实力进一步壮大,全面覆盖6万~14万元价格区间的各细分市场,形成差异化的产品竞争力。在产品的带动下,东风风神体系能力也得到进一步的提升。

  风神产品3.0时代全面发力

  目前,东风风神已初步形成轿车、SUV和新能源车三足鼎立之势,并迈向产品3.0时代风神产品3.0最显著标志是“感知质量”,围绕造型设计、制造精良、电子智能、NVH、环境友好、车辆性能,设定187个大项、1882个子系统评判指标,让产品在视觉、听觉、触觉、嗅觉、驾乘方面全面媲美合资品牌。

  而东风风神AX4正是风神产品3.0时代的开山之作。据悉,东风风神AX4是瞄准泛90后消费群体,定位自主高端档次开发的一款炫品SUV。

  在此之前,东风风神另一款具备明星车型潜力的AX7也取得了不错的成绩。AX7作为东风风神打入SUV市场的首款力作,军工品质收获大批拥趸。如今,东风风神还推出了AX7十周年纪念版,紧跟汽车智能化发展潮流,继续提升车辆科技性,深化科技与时尚的品牌新内涵。另外,大+SUV AX3以及时尚带感SUV AX5两款车型也相继上市,凭借各自的核心优势也都收获了良好的口碑。

  体系能力提升进击更高目标

  日渐丰富的产品阵营,不仅促使东风风神实现销量的节节攀升,更有效地拉动其体系能力的提升。研发体系的平台化、精益求精的生产体系、爆款的产品、高效供应商系统、完善的营销体系,共同构成东风风神体系竞争力,助力风神品牌从量变走向质变。

  尤其在渠道建设方面,东风风神稳步优化线下渠道同时,积极探索电商模式,推动线上线下多元化发展。线下渠道方面,东风风神采取轻量化投资方式,加大网络建设力度,提高网络覆盖率,提升服务便利性。截至目前,东风风神一网规模281家,二网393家。线上渠道方面,则是借助互联网优势,与互联网企业合作,利用大数据主动研究消费者习性,提供更好的产品和服务。2016年,东风风神上线天猫官方旗舰店,全方位打通“看车、选车、买车、用车”,一条龙给予消费者买车无忧的超级价值服务。

  按照规划,到2020年,东风风神将形成“3636”(3款轿车+6款SUV+3款形象产品+6款新能源车)的完整布局。此外,东风风神还定下2020年挑战50万辆销量目标的任务,进入自主品牌主力阵营。对于刚刚突破15万辆台阶的风神来说,在未来三年实现三倍销量增长有着不小的压力。而东风风神已经踏上征程,并不断强化体系能力,进一步向更高目标迈进。
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