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中国涌现100多家汽车制造商属正常现象
第一财经日报 2008年4月7日09:47 蒋婷婷
在如今中国汽车工业的众多“大腕”中,大概很难再找到像陈祖涛这般资深的“老前辈”了。
被业界尊称为“中国汽车工业的奠基人之一”的陈祖涛,现年80岁。从1951年开始投身于中国汽车工业至今,他曾陆续为一汽、北汽、南汽和二汽的筹建与指挥作出过重要贡献,并曾任中国汽车工业公司总工程师、总经理。
在超过半个世纪的汽车生涯中,陈祖涛的经历也同时成为了中国汽车工业珍贵而生动的“历史文献”。带着对中国及其相关的世界汽车工业古往今来的种种疑问,《第一财经日报》日前专访了陈祖涛,并听他讲述了过去汽车工业发展的历程、对汽车工业现状的看法以及未来趋势的判断。
桑塔纳项目的来历
“当时我们搞桑塔纳这个项目是邓小平批的,因为当时在计划经济时代,搞小轿车要首先听计委的意见。就像计划生育不能多生一个一样,造小汽车也是不被允许的。”陈祖涛回忆说,“然而,我曾经找到的计委一个负责人认为,当时汽车工业年产量是22万辆(主要是卡车)太多了,并提出要降成18万辆。”
陈祖涛显然不同意这个观点。1982年,他告诉计委的负责人:“你们不能降,中国汽车工业刚开始才22万辆你怎么要降?我不只支持卡车,而且也要生产小轿车。”
“你怎么提到小轿车,小轿车是资产阶级生活方式的产物。”陈祖涛很快遭到反驳。
陈祖涛又接着问:“你怎么上班?怎么下班?”
“我是坐的小汽车。”计委负责人说。
“你一个人坐为什么我不能坐?为什么别人不能坐?”当时年轻气盛的陈祖涛吵了一架。
直到1983年左右,中汽公司成立,陈祖涛出任第一任总工程师,事情才发生转机。
“当时上海汽车项目已经谈了四五年了,就是想要生产桑塔纳小轿车,但国家就是不批。最后的报告通过渠道到了邓小平手上,邓小平批得很清楚:小轿车可以合资。”陈祖涛回忆道,“上海桑塔纳在1983年获批后,1984年,我们就开始用德国的零部件组装桑塔纳。”
到了上世纪90年代,中国的小轿车市场除了桑塔纳以外,几乎没有其他竞争对手。“这可真的赚钱了,回头看看,当时德国大众的董事长是有远见的,因为当时要上小轿车项目,我们跑遍全球也没有碰到别的公司看得起中国汽车工业。丰田、起亚我们都跑过,结果谁也不跟我们合作生产小轿车。”陈祖涛说。
日系车崛起的背后
“当中国汽车工业已经有一定威信了的时候,丰田汽车那时的发展还不是很强。”陈祖涛告诉《第一财经日报》,“当时丰田、日产的老大都邀请我去日本考察,但是没去,原因是我提出了‘你什么时候给我们汽车技术,我就什么时候去看你日本汽车工业’的条件。”
“当时日本汽车企业跟我讲,你们搞汽车工业干什么,我汽车一年生产1000万辆,你买就够了,何必花那个精力去搞汽车工业?这是他们的基本观念。我们在1984年、1985年一次性进口了日本40万辆汽车。其中包括很大尺寸的轿车,因为公用车当官的都得坐。所以日本吃到甜头了,就劝我们别搞汽车了。”陈祖涛回忆说。
事实上,日本汽车是中国汽车工业外来的“迟到者”。“中国汽车已经合资得差不多了,丰田、日产才进来,进来的时候已经很晚了。这就是日本式的傲慢,但最后又不得不进来。”
而今,不论在全球市场还是中国本土市场,日系车的发展势头几乎盖过了欧美车。值得一提的是,广州丰田凯美瑞2007年一年卖了17万多辆。陈祖涛认为,随着丰田汽车、本田汽车、日产汽车三大公司陆续安营扎寨,现在广州的汽车工业成了日系车的大本营。
汽车业的兼并重组
“我希望南汽赶快上,在今天的中国轻卡工业中,已经涌现出43家制造商工厂,然而其中产量真正超过几十万辆的就只有福田、江淮和东风三家,南汽根本就排不上号。”
陈祖涛说,上世纪80年代初,南汽产销在全国占第3位,但后来降到了第14位,而跃进前期的问题是从苏联引进技术后基本上没有大的改进,所以没有建立一套销售系统和质量反馈系统。
陈祖涛认为,跃进选择与依维柯合并是完全正确的。2006年,拥有50年历史的跃进品牌正式并入合资方南京依维柯,开创了老牌轻卡携手外资的先河。2007年1月1日,跃进和依维柯整合后的新公司正式投入运营,新公司实行依维柯、跃进双品牌运作,依维柯商用车技术优势将用到跃进产品中,让跃进近50年的老品牌焕发生机。
“我很赞成南汽跟上汽重组,这个重组不仅仅是资金的问题,解决了南汽贷款买来的MG资产,更重要的是技术也就是人才问题。”陈祖涛说,“所以我特别主张集团公司进行重组,但不能搞拉郎配,要根据实际情况重组之后再分工。”
在谈到中国汽车工业的现状与未来趋势后,陈祖涛坦言:“中国汽车工业从零开始,发展到去年产销的888万辆,很快要突破1000万辆,对此,我也是很发愁的。”
陈祖涛认为,目前中国车市涌现100多家的汽车制造商尚属正常现象,这让人联想到上个世纪二三十年代,美国汽车工业也出现了成百上千家制造商的局面,但美国车市最后通过半个世纪的大浪淘沙之后,剩下通用、福特和克莱斯勒三支主力。“我们中国汽车也许通过若干年以后,也不会再停留在现在100多家的局面,而是剩下有6家到8家。因此,中国汽车工业的格局未来免不了要走重组这条路,并以此解决资金、管理、人才和产销量,等等。”
附表陈祖涛简介
1928年生,红军著名将领陈昌浩将军之子。11岁到苏联,1951年从苏联莫斯科包曼最高技术学院机械系毕业回国,不久便被派回莫斯科联络苏联援建一汽事宜,作为驻苏代表,与苏联专家合作,负责工厂设计和生产准备工作,为3年建成一汽作出重大贡献,是中国汽车工业的奠基人之一。
上世纪60年代初,参与设计和建设“红旗”轿车、军用越野车两个生产基地。
1962年至1965年,参加川汽、北汽、南汽、济汽、沈汽、北内、长拖等大型项目的规划设计等工作。
1965年至1968年,筹建二汽,作为5人领导小组成员之一,负责二汽选址和工厂设计。
1972年至1980年,在二汽主持技术工作,任二汽第一任总工程师。
1980年至1988年,中国汽车工业公司总工程师、总经理。
1988年至今,国家科委专职委员,参与国家经济开发区的设立工作,并继续为汽车行业进展献计献策。
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