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长城汽车:敢拿100亿赌明天
2004年7月20日《中国汽车报》] 2004年7月26日17:18 佚名

王凤英,长城汽车股份有限公司现任总经理。漂亮的外表透露着干练与精明。快人快语,才思敏捷,言谈中流露出一个职业经理人对事业、理想、境界的执着追求。她有经济学硕士学位,对市场有自己独特的眼光与理解。“河北省杰出青年企业家”、“中国营销人‘金鼎奖’杰出营销总经理奖”等诸多花环,并没有湮没这位女性特有的美丽气质。
无意间,记者获悉这样一个消息:长城要拿50亿元干乘用车。在近来低迷且扑朔迷离的汽车市场形势下,听到这样一个消息,不能不让人既感兴奋又感震惊。作为一个以皮卡、经济型SUV起家的企业,长城何以有如此魄力、如此实力干乘用车呢?这个消息是真是假?其中有多大水分?是确有其事,还是故意炒作?上一周,冒着暴雨,记者专程赶赴长城汽车股份有限公司,与长城汽车总经理王凤英女士进行了一次长谈。
到达长城公司时,记者被告知,王总经理还在开董事会。这时,时间还不到上午9点半。直到近11点,王总才出现。还没坐定,她就先交给记者一份简短的长城未来4年的投资发展计划。记者猜想,这很可能是由刚才的董事会最后敲定的可以公开的文稿。
这份计划更让记者大吃一惊:未来4年内,长城干全系列乘用车的总投资额不是传说的50亿元,而是100亿元!
100亿元打造中国民营汽车航母
长城汽车未来4年的总体发展规划,涉及到生产设施、整车、零部件和技术开发等四大方面,总投资额约为100亿元。其中包括:预计于今年10月投产的年产能为10万辆规模的K系列新品生产基地;投资约28亿元、具有国际先进水平的20万辆乘用车项目;在2008年以前,投产一个设计规模为20万辆、投资额约30亿元的小排量、经济型家用车项目;在保定建立一个包括发动机、变速器、前后桥等关键零部件生产开发的零部件项目,这个项目的总投资额也在30亿元左右。
按此计划,到2008年,长城汽车在整车产品上将形成多品种、多元化格局,产品品类将涉及皮卡、SUV、MPV、小型家用车。其中,皮卡有4个系列,SUV有5个产品平台,MPV有3个产品,小型家用车3个系列,整车总产能将达到60万辆规模。
据王凤英介绍,以10万辆产能的K系列基地为核心的一期建设工程已经完工,目前正在进行设备安装。作为二期工程的零部件工业园正在建设中,这个项目是与国内多家零部件企业合资合作开发的。而以乘用车生产基地为核心的三期工程上个月也已破土动工,将于2005年底建成,2006年上半年投产。“届时,将有三款乘用车产品在这个基地生产,产品开发早在进行中。这里将主要生产MPV车型,同时建立与轿车共用的产品平台。”王凤英进一步解释道。
显然,她是在告诉记者,长城并非纸上谈兵,也不是在制造噱头,实际上是做在前头、说在后头了,计划早已在有条不紊地实施中了。
巨额资金何处来
上100亿元的汽车投资,实在是一个非常宏伟、撼人心魄的巨型投资计划,在中国,在国家的支持下,以前只有三大集团才抡得起这样的“大锤”。长城汽车是一家民营企业,没有“三大”的先天资源优势,不过,它的股票去年在香港成功上市,募集资金近18亿元,但这个数目与100亿元实在有太大的差距。那么,谁给长城汽车100亿元,给长城汽车撑后腰、输血打气呢?
王凤英说:“在香港上市前,长城自有资金已有十几亿元,香港股票发行募集资金近18亿元。实际上,我们的一期工程---K系列产品项目的10亿元投资,在香港上市前已经以自有资金投入了一部分,募集资金只有部分用于此。而且,长城上市以后,作为一个有着良好业绩的上市公司,也拥有了再融资功能,目前长城再融资计划正在展开。”王凤英显得非常有把握:“长城有非常好的信用资质,在农行、中行、建行等各银行都有很多授信,授信额度已达30亿元以上,而长城过去很少用银行贷款。今后在需要时,这也是一个很好的资金来源。另外,也应该看到,长城100亿元的总投资并非一下子投入的,是要通过4年时间陆续实现的。在这4年时间里,企业还会不断发展和赢利。应该说,长城有良好的业绩和再融资能力,要发展60万辆规模是一个很现实的事情。”
是冒进,还是有备而来
投下100亿元,形成60万辆的乘用车生产规模,既令人兴奋,也令人惊讶,更令人担忧。能不能把产能发挥出来,在当今中国汽车业界,即便是对一再分块合资的“三大”而言,也不是一个轻松的话题和任务。再看民营企业,以前确有很多成功的例子,但也不乏因发展过快、膨胀过速,各种素质不能齐头并进,最终导致资不抵债而垮掉的前车之鉴。长城将打算怎样维护自己这架即将飞驰的战车?
这个问题似乎有些尖锐,王凤英显得有些激动:“长城的发展从来都是非常理性、稳健的。这么多年来,长城的发展完全是靠滚动、靠自主发展走到今天这一步的,而且已经成为中国自主汽车品牌中很有代表性的品牌。无论从哪一点上说,长城的发展都不存在冒进性。长城是有质量、讲效益、讲速度的企业,有发展活力。从管理体制上和目前所达到的规模效益、综合指标看,长城都是一个具有现代企业机制、特征的企业。长城未来的发展规划也是在非常理性、在进行市场深入研究的基础上做出的。”
王凤英着重强调,长城之所以能端出这样一个大盘子,一是基于对未来市场的判断,二是基于自身发展的实力。
她说:“哪个企业对市场的研究都不是很肤浅的,尤其是像长城这样的民营企业,花的是自己的钱,所以花钱会更理性、更务实、更准确。当前,市场是出现了消费降温,但我认为这只是阶段性的,并不代表中国市场需求从此减少,产能已经过剩。中国的汽车需求到底有多大、潜力还有多大,现在没有人能说清楚。为什么大家都要削尖了脑袋往里钻?一些大集团一方面在说产能过剩、汽车市场放缓,另一方面自己又在悄悄地扩大产能、加紧投资。国外投资集团为何还在大量地向中国投资?如果他们没有迹象放缓脚步,我们中国的企业也没必要自己吓唬自己,何况做的不是同一类市场。
我们判断,从大环境来说,在未来3~5年内,中国汽车业仍是一个非常好的有作为、有潜力的领域,因此,长城要抓住这个时机,尽快壮大自己。我们认为这是个非常明智的选择。
从自有条件和未来发展条件看,无论是在资金、产品上,还是技术研发能力上,长城都已经具备了做大、更快发展的条件,没有理由放缓发展速度。市场放缓也好,稳步发展也好,略有增长也好,快速发展也好,每个时期都有倒闭的企业,也有壮大的企业。
从产品看,长城如今已经形成多元化、多品种的格局,正在向多层次方面发展。仅皮卡就已有三大系列20多个产品,而同行中还没有这样的对手。”
目前,长城投资5.5亿元建设的技术研发大楼,已经在保定长城汽车城拔地而起。“在研发人才方面,长城已拥有近500人的研发队伍。其中有国内汽车方面的专家,更有重金聘请的国外技术专家,底盘、发动机、模具、生产管理等方面都请了相应专家。这个队伍从规模上来说,已经可以同时展开4个整车车型的开发。”王凤英的言谈中透着自豪与自信,“长城今后肯定还会根据需要不断吸纳各方面的人才,同时加强与国内外研发机构的合作。”
王凤英说:“长城在技术研发方面的投入并非今天才开始,早在4年前,我们就注意到这方面的开发。如今在自主研发方面已经积累了不少经验,在与国外专业研发公司的合作方面也积累了很多经验。长城不管从技术研发还是硬件上,包括产品规划,都一直遵循一个综合的定位点,就是站在全球的角度来发展企业。这个全球的概念就是产品、技术等各方面都要能够与国际先进水平保持一致、同步,要立足国际、国内两个市场。
长城之所以要做大规模,我们认为,在中国汽车行业里,没有规模很难生存。到底多大规模才够大,要基于市场,基于企业产品所处的那个市场。与同行业比,我比竞争对手大,我就有竞争力。不论怎样,规模在今后的发展中还是非常重要的因素。
从条件上看,这样的投资规模对长城并非很难的事。长城在资金条件、技术研发条件、企业综合管理的能力等方面都进行了长期积累,到2008年实现这样的总体规划、目标是可行的、可预见的。”
长城肯定要造轿车,国情车是第一个目标
60万辆的规模不是一个小数目,作为以皮卡、经济型SUV起家的长城汽车,虽然在量上去年是这一领域的第一,但如果不做轿车,只凭小车种,恐怕很难实现如此大的规模。
王凤英告诉记者:“关于造轿车长城已经有计划。刚才已经说了,长城到2008年要做到60万辆的产能,产品要实现多样化,在乘用车生产基地建设中还将建立与轿车共用的产品平台,这都说明长城造轿车是必然的,而且目前已有了产品开发计划,产品开发也已在进行储备。应该说,从政策上看,长城造轿车已经没有任何政策障碍。至于长城什么时候造、造什么样的轿车,将基于市场而定。”王凤英也透露,经济型轿车、符合中国国情的轿车将是长城的第一个目标,但不排除时机成熟时进入中档轿车领域。
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